Altes neu denken

Hinter jeder Innovation steckt mehr als eine einfache Erfindung – so bedeutend eine Erfindung auch sein mag. Denn die tatsächliche Erneuerung geschieht erst durch Menschen, die es schaffen, Erfindungen so zu nutzen, dass sie etwas in der Welt verändern. Dazu gehört Mut. Dazu gehört die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen. Und dazu gehört die Fähigkeit, Altes neu zu denken.

Das Digitale verändert die Welt gerade grundlegend. Wir sind mittendrin in einem großen digitalen Trans­formations­prozess, von dem heute niemand sagen kann, wohin er uns in den kommenden Jahren führen wird. Und der Kultursektor ist davon in gleicher Weise herausgefordert wie alle anderen Bereiche. Es liegt an jedem Einzelnen, diese Zukunft mitzugestalten, Erfindungen und Technologien zu nutzen, um neue Wege für alte Ziele zu finden, Kultur zugänglich zu machen und Kulturgut zu bewahren. Der digitale Wandel der Kultur bedeutet deswegen mehr als die Digitalisierung von Museums­beständen oder Archiv­material. Denn Digitalisierung führt erst dann auch zu einem Wandel, wenn darin eine Erneuerung liegt, wenn der Kultursektor sich aktiv und aus sich selbst heraus verändert, und wenn ihm die Erfindungen dazu dienen, Innovationen zu schaffen.

Für viele Kultureinrichtungen ist der digitale Wandel eine Herausforderung, weil er Ressourcen bindet und der Kostendruck durch die Träger steigt. Neben staatlicher Finanzierung und zivil­gesell­schaftlichem Engagement als zentrale Pfeiler der Kultur­förderung werden deswegen innovative Geschäfts­modelle gesucht, die als erstes Ziel haben, Teilhabe an Kultur auch in Zukunft zu fördern und die kulturelle Vielfalt zu bewahren.

Cultural Entrepreneurship steht für ein unter­nehmerisches Denken in Kultur, das mit Blick auf Ressourcen, Strukturen und Prozesse innovative Modelle hervorbringt und ausprobiert. Der digitale Wandel ist dabei für die Entwicklung und Umsetzung von unternehmerischen Ideen eine riesige Chance – als Nährboden, als Experimentierfeld und als Erlösquelle. Die Implementierung von unter­nehmerischem Denken im Kultursektor bedeutet deswegen nicht die Preisgabe staatlicher Hoheits­aufgaben an einen liberalisierten Markt, sondern sie gibt Kultur­einrichtungen Werkzeuge an die Hand, um Kultur­finanzierung und dadurch auch Teilhabe und Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Beides, die digitale Transformation und Cultural Entre­preneurship, sind große Desiderate in der kultur­­wissen­schaftlichen Forschung. Die Pausanio Akademie initiiert und beteiligt sich an Forschungs­­vorhaben zu Themen des digitalen Wandels im Kultursektor, zum Innovations­­management und zu Cultural Entre­preneurship. Gemeinsam mit Kultur­institutionen und Partnern führen wir Zielgruppen­analysen und Super­visionen durch. Wir entwickeln und implementieren digitale Strategien und evaluieren sie. Und wir sind Teil aktiver Forschungs­projekte zu unter­nehmerischem Denken in Kultur und Wissenschaft.

Die Pausanio Akademie ist Teil des Forschungsprojekts „Entwicklung und Erprobung eines Intrapreneurship-Konzeptes für geistes-, sozial- und kulturwissenschaftliche Forschungseinrichtungen am Beispiel der Forschungsmuseen der Leibniz-Gemeinschaft“. Gemeinsam mit dem Deutschen Bergbau-Museum Bochum, der Universität Kiel, der Görgen und Köller GmbH und mit Förderung des Bundesministeriums für Bildung und Forschung untersuchen wir das unternehmerische Verhalten innerhalb von Forschungseinrichtungen. Ziel des Vorhabens ist es, ein Konzept zur Implementierung von unternehmerischem Denken und Handeln zu entwickeln und zu erproben. Dieses Konzept soll zunächst am Beispiel des Deutschen Bergbau-Museums Bochum entstehen und getestet werden. Unter Berücksichtigung der Unterschiede soll das Konzept langfristig auf weitere Forschungsmuseen sowie geistes-, sozial- und kulturwissenschaftliche Forschungsinstitute übertragbar sein.

Die wissenschaftliche Literaturlage zum digitalen Wandel in Kulturbetrieben ist äußerst defizitär. Quellenmaterial ist aber in Fülle vorhanden: Presseartikel zu laufenden und abgeschlossenen Digitalisierungsprojekten, Interviews zu digitalen Strategien von Kultureinrichtungen, private Blogs mit vielen Beiträgen zu Themen des digitalen Wandels im Kultursektor, bis hin zu statistischen Erhebungen. Vieles davon recherchieren wir wöchentlich für unseren KulturimWeb.net-Newsletter. Die Pausanio Akademie erarbeitet derzeit ein Handbuch für Kultureinrichtungen, in dem dieses Wissen fundiert zusammengeführt und wissenschaftlich aufbereitet wird. Als Handbuch haben wir gleichzeitig den Anspruch, es anschaulich und leicht verständlich zu präsentieren.