Sicher durch die digitale Transformation
Pausanio begleitet Sie als Partner in der digitalen Transformation. Von den ersten Schritten zur Vision und Planung bis in die fortlaufende Implementierung. Wir unterstützen Sie in technologischen und organisatorischen Veränderungsprozessen, in der Entwicklung neuer Wege der Zusammenarbeit und in Führungsfragen.
Helfen Sie den Menschen in Ihrer Organisation, schneller, sicherer und zufriedener zu werden
Beratung
Mit einer klaren Vision und einer soliden Strategie die Menschen mitnehmen
Unser Methodenkoffer hat durch 25 Jahre Erfahrung die passenden Tools für jedes Thema der digitalen Transformation von Kultureinrichtungen. Wir kombinieren Design Thinking, Innovationsmanagement und agiles Know-how mit technologischer Expertise und helfen Ihnen dadurch, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
- Workshops mit Ergebnissen
- Konzeptentwicklung
- Umsetzungsstrategien
- Fachliche Beratung
Coaching
Menschen und Teams produktiv zusammenbringen und Lösungen entwickeln
Jede Organisation ist Expertin für sich selbst. Durch professionelles Coaching von Führungskräften, Teams oder Einzelpersonen helfen wir Ihnen, die besten Entscheidungen für Ihre Organisation und Ihre Vorhaben zu treffen, kurzfristig gute Lösungen zu entwickeln und die passenden Prozesse aufzubauen.
- Kontinuierliche Prozessbegleitung
- Umgang mit Ängsten und Bedenkenträger:innen
- Führungskräfteentwicklung
- Teamchoaching
Training
Gezielt Kompetenzen im Haus aufbauen und praktisches Wissen verankern
Wir machen Ihre Mitarbeiter:innen fit, so dass sie die Implementierung der Strategie Ihres Hauses fachlich stemmen können. Unser großes Netzwerk von Expert:innen aus Kunst, Kultur und Wissenschaft hilft uns, maßgeschneiderte Fortbildungsreihen für Sie zu entwickeln, damit Sie die Kompetenzen im Haus aufbauen, die Sie benötigen.
- Maßgeschneiderter, individueller Kompetenzaufbau
- Expert:innen aus Kunst, Kultur und Wissenschaft
- Breites Curriculum zur digitale Transformation
- Zertifikatslehrgänge
83% der Museen kommen im digitalen Wandel nicht voran. Warum?
Es liegt nicht an Ihnen, wenn Sie angesichts der Komplexität der digitalen Transformation nicht wissen, wo und wie Sie anfangen sollen. Woher sollen Sie es auch wissen? Es ist keine leichte Aufgabe, digitale Technologien erfolgreich zu nutzen, um Ihr Publikum zu erreichen. Und noch schwieriger ist es, in der eigenen Organisation so viel Begeisterung für die nötige Veränderung zu wecken, damit der Wandel auch gelingen kann.
Ihr Fokus als Leitung einer Kulturinstitution ist es, Ihre Organisation nachhaltig voranzubringen und dafür zu sorgen, dass sie auch in Zukunft gesellschaftliche Relevanz hat. Sie müssen viele Stakeholder managen, Budgets im Auge behalten, Mitarbeitende führen und in vielen Meetings sitzen, um im Detail Dinge zu entscheiden.
Wir wissen: Die digitale Transformation ist für Organisationen keine technische Herausforderung, sondern eine menschliche. Viele Einrichtungen stoßen auf ähnliche Hindernisse:
-
Kein gemeinsames Verständnis vom digitalen Wandel
Die Digitalisierung wird von vielen Mitarbeiter:innen kritisch und mit Sorge betrachtet. Ein gemeinsames Verständnis, warum die Organisation das tut, was sie tut und wie sie in Zukunft relevant bleiben kann, fehlt. Digitalität wird verordnet und nicht gemeinsam aus der Organisation heraus entwickelt. -
Mindset der alten Welt prägt den Alltag
Die Führung hält daran fest, der Organisation Ziele und Maßnahmen vorzugeben. Die Expertise der Teams wird höchstens beratend genutzt. Es fehlen Routinen für Veränderung. Keine flache Hierarchien und die Angst vor Entscheidungen wächst. Eine Veränderung der Arbeitskultur wird als Bewertung der bisherigen Arbeit wahrgenommen und nicht als Chance für neue Entwicklungen. -
Kollaboratives Arbeiten gelingt nicht
Mitarbeiter:innen nutzen neue Tools, ohne die eingeübten Prozesse anzupassen. Daten liegen auf lokalen Laufwerken anstatt in einer Cloud und die Mitarbeiter:innen verlieren den Fokus durch eine zunehmende E-Mail-Flut. Der Widerstand gegen eine Optimierung der Prozesse durch digitale Tools steigt, sei es aus Angst oder wegen fehlender Kenntnisse im Digitalen. -
Das digitale Publikum wird unterschätzt
Die Kommunikation und das Angebot zur Vermittlung sind ausschließlich auf das Publikum vor Ort ausgerichtet. Angebote für ein digitales Publikum, das nicht vor Ort kommt, aber digital erreicht werden will, fehlen oder sind weder innovativ noch nachhaltig geplant. Es mangelt an Ressourcen und Räumen zum Experimentieren.
Sie sind mit diesen Herausforderungen nicht allein. Viele Organisationen erleben ähnliche Schwierigkeiten und suchen nach effektiven Lösungen.
Strategie entwickeln und Umsetzung starten in nur wenigen Wochen
Die Entwicklung einer ganzheitlichen Transformationsstrategie für eine Kultureinrichtung ist ein komplexes Vorhaben. Die Implementierung und der Umgang mit Widerständen im Haus kann hingegen noch komplexer sein.
Unser bewährter Prozess zur Entwicklung von Strategien basiert auf Erfolgsrezepten aus der Wirtschaft im Umgang mit digitaler Transformation und der Begleitung von Veränderungsprozessen. Kombiniert mit unserem großen Erfahrungsschatz aus 25 Jahren Arbeit mit Einrichtungen aus Kunst, Kultur und Wissenschaft haben wir einen Prozess geschaffen, der alle relevanten Handlungsfelder umfasst und die Menschen in Ihrem Haus mitnimmt.
Erfolge unserer Kunden
Unser Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden. Wir sind stolz auf das, was sie in so kurzer Zeit erreicht haben.
Transformationsstrategie
5 Mio für digitale Transformation
- Transformationsbedarf und Handlungsfelder analysiert
- Vision und Ziele mit Mitarbeitenden gemeinsam formuliert
- Implementierung durch Moderation und Aufbau von Strukturen und Kompetenzen begleitet
Produktentwicklung
Digitales Angebot mit 40+ Stakeholder
- Entwicklung eines strategischen Konzepts für ein Online-Kulturangebot
- Große Anzahl Stakeholder aus Politik, Kultur und Wissenschaft eingebunden und zufriedengestellt
- Risikominimierung und Erhöhung der Akzeptanz durch nutzer:innenzentrierten Prozess
Zufriedenheit
Kollaborative Arbeitskultur
- Steigerung der Produktivität des Teams durch optimierte Prozesse
- Schulung des gesamten Teams in der Nutzung der Software
- Implementierung weiterer Tools und Prozesse durch Retrospektiven begleitet
Was Sie von uns erwarten können
Unser Team besteht aus Beratern und Coaches, die langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Museen, Gedächtnisinstitutionen und Kulturbetrieben haben.
Das bringen wir mit:
- Technisches Know-how für fachliche Begleitung Ihrer Implementierung
- Tiefe Branchenkenntnis durch 25 Jahre Zusammenarbeit mit Kunst, Kultur und Wissenschaft
- Zertifizierungen in den Bereichen Innovationsmanagement, Agilität, Systemisches Coaching
- Praxiserfahrung im Aufbau und Optimierung kollaborativer Arbeitsinfrastrukturen
- Sammlungs- und Forschungsdatenmanagement gemäß den FAIR-Prinzipien
- Besucher:innendatenmanagement und Publikumsforschung
- Entwicklung und Optimierung digitaler Geschäftsmodelle in Kunst & Kultur
- Agiles Prozessmanagement
- Systemisches Coaching
Ihre Strategie in guten Händen
Prof. Dr. Holger Simon
Dr. Jonas Gerlach
Dr. Christian Gries
Kulturinstitutionen transformieren, so dass sie auch in Zukunft erfolgreich sind
Klären Sie in einem unverbindlichen Beratungsgespräch mit dem Geschäftsführer von Pausanio die Bedarfe für den digitalen Wandel Ihrer Organisation.